Ci sono studi che certificano scientificamente che, dopo 7 giorni, il virus è ancora presente nell'ambiente?
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In azienda da me sanificano 5000 m2 in 4 ore.
Pare che per un centro estivo ci vogliano 2-5 gg?
Dei...
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Da noi in ufficio sanificano 2 volte alla settimana e in quei giorni dobbiamo obbligatoriamente essere in smart working perché i locali non sono accessibili per motivi di sicurezza. Una volta al mese effettuano una sanificazione più approfondita ed in quel caso tutti i locali restano chiusi per 3 giorni. Non sono per nulla sorpreso della scelta effettuata, anzi.
Che spreco di risorse con la situazione attuale.
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domani mattina mia moglie ha il volo per Malta, curioso di vedere in quanti saranno a bordo...
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Secondo trimestre da incubo anche per il gruppo dove lavoro.
E gli ordini continuano ad essere sul -30% rispetto all'anno scorso.
Forse ad Agosto per la prima volta dal 1998 saremo costretti a chiudere 1-2 settimane per mancanza di ordini (non produciamo per stock, ma solo per ordine).
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Healthy profitability in tough market conditionsOrder intake decreased 16% to MSEK 22 401 (26 565), organic decline of 17%Revenues reached MSEK 24 102 (25 580), organic decline of 8%Adjusted operating profit, excluding items affecting comparability, decreased 20% to MSEK 4 476(5 622), corresponding to a margin of 18.6% (22.0)Reported operating profit was MSEK 3 889 (5 379), corresponding to a margin of 16.1% (21.0)Profit before tax amounted to MSEK 3 826 (5 315)Basic earnings per share were SEK 2.58 (3.36)Operating cash flow at MSEK 3 483 (2 369)Return on capital employed was 26% (33)Acquisition of the global machine vision specialist ISRA VISION AGNear-term demand outlookAlthough the world’s economic development remains uncertain, Atlas Copco expects that the near-term demand for the Group´s equipment and services will improve somewhat compared to the level in the second quarter.Previous near-term demand outlook (published April 23, 2020):The current economic situation makes the outlook very uncertain, but demand is expected to deteriorate significantly in most industries and regions.Quarterly and annual financial data in Excel format can be found at:Page not found - 404, Sweden, July 16th, 2020Mats RahmströmPresident and CEO 20200716 - gn- Q2 report 2020
Healthy profitability in tough market conditions
- Order intake decreased 16% to MSEK 22 401 (26 565), organic decline of 17%
- Revenues reached MSEK 24 102 (25 580), organic decline of 8%
- Adjusted operating profit, excluding items affecting comparability, decreased 20% to MSEK 4 476
(5 622), corresponding to a margin of 18.6% (22.0)- Reported operating profit was MSEK 3 889 (5 379), corresponding to a margin of 16.1% (21.0)
- Profit before tax amounted to MSEK 3 826 (5 315)
- Basic earnings per share were SEK 2.58 (3.36)
- Operating cash flow at MSEK 3 483 (2 369)
- Return on capital employed was 26% (33)
- Acquisition of the global machine vision specialist ISRA VISION AG
Near-term demand outlook
Although the world’s economic development remains uncertain, Atlas Copco expects that the near-term demand for the Group´s equipment and services will improve somewhat compared to the level in the second quarter.
Previous near-term demand outlook (published April 23, 2020):
The current economic situation makes the outlook very uncertain, but demand is expected to deteriorate significantly in most industries and regions.
Quarterly and annual financial data in Excel format can be found at:
Stockholm, Sweden, July 16th, 2020
Mats Rahmström
President and CEO
20200716 - gn- Q2 report 2020
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E la miriade di PMI della mia provincia, da quello che sento, è sempre più in difficolta.
La vedo non nera, di più per l'autunno.
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Dai che si torna alla normalità un passo alla volta (breve parentesi per sdrammatizzare)
Riecco le lucciole Almeno sessanta in strada la sera | Vicenza
Il mercato del ***** ha riaperto. Forse prima non si notava anche perché durante il lockdown molte hanno lavorato in casa, ma adesso, stando al censimento fatto negli ultimi giorni dall'associazione Mimosa, che da oltre vent'anni monitora la situazione nel Vicentino, siamo ritornati, quasi, alla situazione pre-Covid.Almeno 60, contro le 70 di un anno fa, le lucciole contate fra corso San Felice, a Vicenza, e Montecchio Maggiore, tra ragazze (età media 25-30 anni) e transessuali. In netto calo le sanzioni, passate dalle 114 staccate dall'1 marzo al 9 luglio dello scorso anno alle 10 del 2020. «Sono tornate a battere perché in forte indigenza economica in conseguenza al lockdown - spiega Gaia Borgato, presidente di Mimosa - nei mesi passati hanno contratto debiti con le reti di sfruttamento o con i conoscenti che ora devono saldare».
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